Strateġija CTMTC dwar it-tkabbir tas-suq globali u ġġib kulħadd-rebħ mas-suq dinji tat-tessuti

Ħafna mill-kumpaniji tat-tessuti jesprimu emozzjoni qawwija għas-suq barrani u għandhom il-passi tagħhom aktar malajr biex jiftħu s-suq dinji f'dawn l-aħħar snin.Hemm diversi għażliet biex tiġi implimentata l-istrateġija, inkluż wirja, riċerka tas-suq, tqassim tal-katina industrijali eċċ.

Imma fejn għandna niffukaw fuq u kif niżguraw li l-kumpanija tat-tessuti jkollha riżultat ta 'effiċjenza għolja?Dan huwa l-punt li rridu niffukaw fuqu l-ewwel.
Peress li d-dejta tal-assoċjazzjoni tal-makkinarju tat-tessuti taċ-Ċina turi l-makkinarju tat-tessuti taċ-Ċina esporta lejn aktar minn 190 pajjiż, u l-aqwa ħames pajjiżi jkopru aktar minn 50% tal-esportazzjonijiet, inklużi l-Indja, il-Vjetnam u l-Pakistan.

Matul l-2021, iċ-Ċina esportat 913-il miljun lejn l-Indja, b'79.75% ta 'tkabbir sena wara sena, u l-makkinarju mhux minsuġgħandhom l-akbar żieda;Il-Pakistan b'115.94% tkabbir sena fuq sena, il-magna taż-żebgħa u l-irfinartkopri l-aktar parti importanti;dundjan b'417-il miljun esportazzjoni, l-akbar merkanzija ta 'esportazzjoni miżjuda hija mhux minsuġa, minbarra dan, makkinarju mhux minsuġ bi tkabbir ta' 325% sena wara sena,għażil u insiġbi 200% tkabbir sena fuq sena.

Pajjiżi differenti b'dehra differenti u punt ta 'tkabbir differenti, li juri b'mod ċar id-direzzjoni tal-iżvilupp futur ta' kull pajjiż u d-domanda tal-makkinarju tat-tessuti taċ-Ċina.

CTMTC għandhom aktar minn 30 yeas esperjenza ta 'kummerċ internazzjonali, is-Sur Huang Liansheng, president ta' CTMTC, jemmen li l-makkinarju tat-tessuti tal-kina jiffaċċja kundizzjoni tajba ta 'esportazzjoni dritt issa.L-ewwel is-swieq ewlenin kollha jiffokaw fuq l-iżvilupp industrijali tat-tessuti domestiċi tagħhom, mill-proċess inizjali għal proċess profond, mill-produzzjoni tal-massa għal produzzjoni ta 'kwalità, jew tkabbar il-katina industrijali.It-tieni intrapriżi tat-tessuti tal-kina jkomplu wkoll it-tqassim tad-distribuzzjoni globali.Dawn l-azzjonijiet u l-kundizzjonijiet kollha jġibu ħafna vantaġġ lill-makkinarju tat-tessuti taċ-Ċina biex joħroġ.

Madankollu, l-intrapriżi tat-tessuti taċ-Ċina għandhom problema wkoll, ħafna Kumpaniji tat-Tessuti huma ta 'daqs medju jew żgħir, hemm nuqqas ta' Professjonisti u esperjenza ta 'esportazzjoni fil-kumpanija tagħhom, li jġibu ħafna diffiċli fuq l-esportazzjoni u jikkawżaw effiċjenza baxxa waqt ix-xogħol, u anke jitilfu l-vuċi tagħhom fis-suq.”Huwa għalhekk li s-Sur Huang jittama li CTMTC jista' jieħu aktar responsabbiltà u jkun "tim nazzjonali" aħjar.

CTMTC jiffoka fuq il-qasam tat-tessuti għal aktar minn 40 sena.Wara żvilupp ta 'żmien twil, CTMTC għandha ħafna tiffoka appartament fuq oqsma differenti, inkluż appartament ta' esportazzjoni tat-tessuti, materja prima u appartament tal-kummerċ, inġinerija kuntrattata, investiment eċċ. CTMTC tikkoopera ma 'ħafna mill-akbar kumpanija tat-tessuti fiċ-Ċina biex toħroġ u esporta magni għal aktar minn 50 pajjiż, bil-forn 10 uffiċċju barra l-pajjiż, jesportaw aktar minn 150 miljun kull sena.

“Għandna pjattaforma ta 'esportazzjoni b'esperjenzi ta' sena, u għandna noffru servizz aħjar fl-iżvilupp industrijali.CTMTC b'rieda u emozzjoni li tkabbar in-negozju tagħna, u nixtiequ nikkooperaw ma 'sħab tajbin biex niżguraw li t-tessuti taċ-Ċina jkollhom suq aħjar "qal Mr.Huang Liansheng.